宝 宇 股 份
把握新机遇 聚力赢未来
技术,艺术,分界不那么明显,越过却如同天堑。可是这样的天堑,有家企业从创业到现在,终于在自己的领域完成了突破,成为平缝界的舞步大师——宝宇缝纫机。
12月2日,2020宝宇缝纫机经销商会议在南京国际青年会议酒店举行,宝宇红给冬日南京国际青年文化中心带来了火辣的热情,来自全国各地的宝宇经销商300余人参加了会议。
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在热烈的掌声中,宝宇股份董事长阮孟高登台致辞。
1、创新驱动逆市飘红。
快速以质取胜,抢占市场扭转局面,在逆市中业绩反弹上升, 截至目前,今年营业额有10%+的增长。
2、硬实力是综合实力的体现与支持。
宝宇在由中国轻工业联合会组织评选的年度工业缝纫机行业十强企业、轻工业装备制造行业五十强企业名单等评价结果显示分别列入十强第4名和五十强的第29名。
于2019年11月完工验收的二期厂房,已经开始投入使用。年初添置近千万自动化加工中心、喷涂车间引进800万的自动化涂装流水线,更能保证产品质量的稳定性。3、以客户为导向,不断完善企业自身。
加快产品存储与物流,提高服务质量;进一步加大扶持经销商,指导与帮助经销商开展培训、展销会的工作;维持产业链的稳定性,保证订单的及时率,公司与多家缝纫机核心零部件供应商建立长期、稳固的合作关系。
4、紧跟时代步伐,激发销售活力。
在摆摊经济兴起的时候,宝宇缝纫机销售团队也在国内数个省份城市运用这个新型营销方式进行推广,在一定程度上提升了宝宇品牌的知名度,成为新的营业增长点,同时为市场业绩的提升埋下伏笔。
2020年即将结束,怀着宝宇的企业愿景,又要向新目标出发。
1、产品方面:
公司继续把握行业及市场的脉搏,以准确敏锐的市场前瞻性,捕捉市场机会,不断以专业化、智能化的产品研发,继续打造高性价比的产品,强化产品竞争力,满足市场的需求。
建立更新叠代的产品规划,掌握市场主动性与可持续性,在市场中做到游刃有余,胜券在握。2、营销方面:
以高性价比的产品为保证,不断提升售前、售后服务;
以经销商为主渠道,结合各经销商现状,开展培育、扶持,引领广大经销商销售业绩的新突破。力争搭建完善的经销商代理管理体系,不断壮大经销商团队。3、优化资源,内外结合,聚力发展:
公司持续发挥自身优势,优化现有资源,凝聚各方力量。;
持续做好人才引进,形成企业规模化生产、规范化管理;
加快产业自动化,产品智能化升级;
加强供应商的选择与管理;
深化产业链的合作,增强风险抵御能力的同时,促进产业链健康有序发展。
创新机制,加强管理,提升福利体系,构建人才梯队。
最大限度的运用政府政策,帮助企业的各方面和谐、稳定发展。
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技术总监段晓锋向在座的经销商介绍了平缝界的舞步大师——GT288E步进电脑平缝机。
GT-288E
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销售总监阮吉庆给出宝宇销售的定位是:强化渠道,立足中端,拓展中高端,并强调渠道建设与管理,营销渠道在选择好了之后,重点要落实在渠道的管理和维护,是营销渠道质量好坏的关键。
市场总监王金龙指出衡量市场地位的永远都是产品质量,在市场管理方面,宝宇今年所做的努力有:在统一视觉的4S店,定位对经销商培训,配合经销商定期走访服装工厂。
此次会议名为经销商会议,当然少不了经销商代表们的发言,没有华丽的语言,有的是实打实的经验和满腔的热忱。
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特别是来自江西一位经销商代表王龙的发言,他说到:“如果非要让我说市场拓展经验,还真没有,我相信勤能补拙,只有坚持不懈,方能取得成功。只有选对了舞台,才能拥有财富人生。”
宝宇人选择了宝宇,然后在确定目标后再选择努力,所以下午主题为“合作共赢团队”的经销商培训紧接而来。
2020.12.02
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